El director de planificación de la ciudad esta semana dio lo que equivale a un discurso sobre el estado de la industria en el desarrollo de viviendas de Vancouver y cómo el consejo puede ayudar a romper el punto muerto de la solicitud para construir más casas más rápido.
La presentación de Teresa O’Donnell ante el Consejo enfatizó la necesidad de priorizar proyectos que podrían desarrollarse y aprobarse para su construcción en un momento en que los gobiernos provinciales y federal brindan fondos a través de políticas y programas.
«Tenemos esta característica muy feliz de establecer los tres niveles de gobierno para tomar medidas reales contra la actual crisis de asequibilidad de la vivienda que ha desafiado a nuestros residentes durante tantos años», dijo O’Donnell el martes.
Señaló el «Fondo de Aceleración de Vivienda» de $ 4 mil millones del gobierno federal, el plan de «Casas para la gente» de $ 4.2 mil millones de la provincia, junto con la Ley de Suministro de Vivienda Provincial, ya que la ciudad debería aprovechar el mayor suministro de viviendas de Vancouver.
Los programas están en línea con la estrategia de vivienda de la ciudad y el objetivo de aprobar y construir más viviendas de todo tipo, dijo O’Donnell, mientras Metro Vancouver se prepara para recibir a más de 60,000 recién llegados anualmente.
La solicitud de financiamiento de la ciudad bajo el programa federal está programada para junio.
La cantidad de dinero recibida por los gobiernos locales está directamente relacionada con el aumento esperado en las aprobaciones de permisos de construcción, con más dinero disponible para los desarrollos orientados al tránsito y ‘intermedios faltantes’.
“El personal ahora está desarrollando esta aplicación con un camino que aprovecha el trabajo que ya está en marcha para acelerar y aumentar las aprobaciones para estos tipos de viviendas prioritarias, incluidas medidas para abrir el mercado, proyectos de vivienda por debajo del mercado que ya están en trámite y mejoras para acelerar la emisión de permisos. ,» ella dijo.
El tiempo no solo es importante para la ciudad sino también para los desarrolladores, a quienes O’Donnell y el personal superior escuchan diariamente sobre el estado de la industria de la construcción de viviendas y las tensiones que enfrenta, incluidos los costos de construcción, la incertidumbre del mercado y la escasez de distribuidores.
“Actualmente existe una tremenda presión en la industria del desarrollo”, dijo O’Donnell, y señaló que ella y su personal han escuchado que los proyectos están “en problemas y necesitan nuestra ayuda”, y agregó que “la ciudad tiene que actuar con un sentido de urgencia con el fin de hacer todo lo posible para llevar estos proyectos al mercado.” al mercado lo antes posible.
«Agotamiento de los empleados y frustración de los clientes»
Al mismo tiempo, el informe del personal que acompañó la presentación de O’Donnell dijo que el tamaño actual y los tipos de solicitudes de reclasificación «pesaron al personal operativo». Esto condujo a tiempos de procesamiento lentos, tiempos de respuesta retrasados, agotamiento de los empleados y frustración de los clientes, según el informe.
El Concejo Municipal decidió el 9 de mayo posponer la decisión y la discusión hasta el 30 de mayo sobre dar instrucciones al personal para guiar el plan de trabajo del departamento de planificación a corto plazo para gestionar la acumulación de solicitudes actuales y a largo plazo para establecer metas y objetivos. , prioridades y resultados deseados para los próximos cuatro años.
El consejo escuchó de O’Donnell que las estrategias y políticas de vivienda de la ciudad están «funcionando bien y nuestra cartera está llena» de solicitudes. Pero resaltó que se debe priorizar la selección de proyectos, lo cual es clave para entregar más viviendas a la brevedad.
El personal recomienda que se dé prioridad a las viviendas sociales, por debajo del mercado y de apoyo durante los próximos seis a nueve meses, en particular aquellas respaldadas por fondos federales, seguidas de solicitudes de «financiamiento garantizado por el gobierno/socios».
También se recomienda modificar el proceso de audiencia pública, lo que podría significar la celebración de audiencias durante el día y varias de ellas, para mejorar la consideración de proyectos prioritarios por parte de la Junta.
‘enfoque láser’
Aproximadamente 36,000 unidades propuestas de varios tipos de vivienda están «en trámite», dijo O’Donnell, y agregó que son el equivalente a tres o cuatro años de suministro de viviendas y cumplen con los objetivos de vivienda de la ciudad.
“Pero sabemos que es posible que muchos de estos proyectos no estén en condiciones de avanzar”, dijo, enfatizando nuevamente los grandes fondos gubernamentales disponibles para impulsar la construcción. Pero esto requiere un enfoque láser en proyectos que estén listos para avanzar con la construcción. Debemos actuar con un sentido de urgencia».
O’Donnell agregó: «Quiero enfatizar que si el retraso no se maneja adecuadamente, este creciente cuello de botella podría extenderse durante varios años».
También advirtió a la junta al dar instrucciones al personal que «si todo es una prioridad, nada es una prioridad».
O’Donnell citó la zonificación previa de la ciudad como uno de los medios más efectivos para administrar los volúmenes de solicitudes. O’Donnell citó como ejemplo la zonificación previa de las casas en Cambie Lane.
«También es importante tener en cuenta que ya tenemos requisitos legales existentes que restringen nuestra capacidad de pre-región, y estamos en conversaciones activas con la provincia sobre las opciones para brindar más flexibilidad en Vancouver para que podamos preinscribir más», dijo. . .
