Los Servicios de Salud de Alberta (AHS, por sus siglas en inglés) están buscando arreglos de emergencia para hacer frente a un aumento en el número de pacientes dentro del Alberta Children’s Hospital.
Esos movimientos ayudarán al hospital, que ha estado experimentando largos tiempos de espera y una avalancha de nuevos pacientes, a redistribuir recursos y traer más tiempo al personal.
AHS se reunió con los sindicatos de atención médica esta semana para discutir la medida.
«Las medidas se toman como un último pero necesario paso para garantizar que podamos continuar brindando atención de calidad a nuestros pacientes», dijo un comunicado. Ayudan a redistribuir los recursos y pueden exigir horas extra obligatorias y reducir el tiempo de vacaciones de los empleados.
Esto puede ser necesario ya que miles de niños de Alberta luchan contra el COVID-19, el RSV y la influenza.
Informes recientes sugieren que los tiempos de espera en la sala de emergencias de los hospitales llegan a las 18 horas este mes.
«Lo que eso significa para los más vulnerables y los más enfermos de Alberta es que cuando vayan a buscar atención médica, desafortunadamente, los recursos no estarán allí», dijo Bobbie-Jo Borody, del Sindicato de Empleados Provinciales de Alberta. «Vas a ver tiempos de espera, vas a ver empleados que están enfermos y no pueden ir a trabajar porque están estresados y enfermos».
El Alberta Children’s Hospital ha visto un aumento reciente del 20 al 30 por ciento en sus visitas diarias de emergencia.
El viernes, tanto esa instalación como el Stollery Children’s Hospital en Edmonton estaban al 100 por ciento o más de su capacidad de pacientes hospitalizados.
Trabaja para ampliar la capacidad
AHS dice que se ha activado un área de emergencia dentro del hospital.
Su objetivo es acelerar el tratamiento de pacientes con afecciones menos graves, lo que podría hacer que más niños entren y salgan por la puerta.
Esto libera al personal para atender a los enfermos o heridos graves.
Eventualmente, el hospital recibirá otros cambios, aunque aún no se han fijado fechas firmes para su implementación.
Una nueva unidad de monitoreo de 24 horas con seis camas y unidades para pacientes hospitalizados incluyen áreas de alta.
¿Poder politico?
El nuevo primer ministro de Alberta quiere reformar todo el sistema y ha identificado los tiempos de espera de EMS y ER como prioridades.
Daniel Smith despidió al equipo de AHS a principios de este mes El Dr. John Cowell fue contratado como administrador oficial. Ella espera que él pueda acelerar los cambios en el sistema.
La oposición no es optimista.
«Estamos viendo presiones en la mayoría de las jurisdicciones de Canadá, pero aquí en Alberta, las decisiones de este gobierno empeoraron», dijo a CTV News el crítico de salud del NDP, David Shepherd. «Han optado repetidamente por actuar en último lugar y actuar menos. Así que, por supuesto, hay problemas sistémicos, pero han empeorado y llevará un tiempo revertirlos».
El PND quiere poner más énfasis en la relación de la provincia con los trabajadores. Shepherd dijo que sin un liderazgo constante, los problemas de tiempo de espera podrían empeorar cuando los empleados abandonen la provincia o decidan trabajar en otro lugar.
El Ministro de Salud no estuvo presente en la entrevista.
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